+7 (343) 271-20-52

IT обучение Екатеринбург


Управление инновационными проектами и программами на основе японской системы знаний P2M

Описание тренинга:

Проектное управление является наиболее эффективной формой создания новых направлений в бизнесе, развитии инфраструктуры, модернизации и техническом перевооружении производства, строительстве, внедрении инноваций. Однако, как показывает практика, наибольшие сложности возникают при реализации комплексных программ, управлении сложными проектами.

Тренинг проводится специалистами ПраксисКом, которое является эксклюзивным представителем P2M в России.

Аудитория слушателей:

  • Менеджеры программ и проектов.
  • Директора компаний.
  • Руководители функциональных подразделений компаний, реализующих проектные формы управления.
  • Руководители и сотрудники федеральных, региональных и муниципальных служб/учреждений, вовлеченных в планирование и реализацию крупных проектов и программ.
  • Руководители малого и среднего бизнеса.

Программа обучения:

Введение

  • Сканирование бизнес окружения: Почему нам необходимо управление программами?
  • Глобальное социо-экономическое окружение управления проектами и программами
  • Кризис управления — управление кризисом
  • Природа инноваций

Выходные данные P2M

  • Истоки концепции развития Японии
  • Действия P2M в перестройке теорий управления
  • Структура знаний – Новая башня
  • Ключевые концепции P2M

Управление проектами

  • Взгляд Р2М на проект
  • Общая схема управления проектами
  • Общее видение управления проектами
  • Система переходов
  • Жизненный цикл проекта и потоки управления проектами.

Р2М — Управление инновационными программами

  • Управление программами в P2M
  • Взгляд на проекты и программы в Р2М
  • Различие в управлении проектом, программой и портфелем проектов
  • Анализ целей Управления программами для Инноваций и больших разработок
  • Философия за Управлением проектами
  • Программа и управление программой
  • Реализация стратегии организации через программу
  • Структура управления программами P2M
  • Обзор управления программами
  • До видения от реальности
  • Общее управление профилированием программы

Профилирование миссии программы

  • Рабочие шаги
  • Миссия в контексте программы
  • Уточнение миссии программы
  • Инструменты для функционального анализа- 6W1H для понимания Миссии программы
  • Структура программы
  • Стандартные модели проекта в P2M

Создание ценности программой

  • Группы ценностей инновационного проекта (программы)
  • Индикаторы ценности программы (5Е и 2А)
  • Индикаторы ценности на
  • Моделях проектов
  • Профиль ценности
  • инновационной программы
  • Профилирование ценности в развитии
  • Модель айсберга для решения
  • комплексных проблем
  • Инструменты для возможности
  • Анализа методик

Основы формирования ментального пространства ("Ba")

  • Образ управления сообществом инновационной программы
  • Формирование ментального пространства программы
  • Ментальное пространство проекта ("Ba") 

Вертикальная загрузка

  • Оптимизация проекта при вертикальной загрузке
  • Новая большая миссия для Японии
  • Мега тенденции Японского направления Зон нового экономического роста

Модель ценности инновационного развития организации

  • Управление ценностью проектов и управление на основе ценности
  • Общая схема управления ценностью инновационной программы
  • Взаимодействие элементов модели ценности
  • Модель формирования ценности инновационной программы
  • Цепи ценности в инновационной программе

Креативные модели и шаблоны в развитии

  • Концептуальная схема креативной модели
  • Типы креативных моделей и шаблонов
  • Типовая структура креативного шаблона
  • Классификация механизмов креативной модели

Итог обучения:

В результате прохождения тренинга слушатели:

  • получат знания о ключевых подходах к управлению комплексными программами и проектами на основе японской системы знаний P2M.
  • получат инструментарий, помогающий формировать и структурировать программу, учитывая ее соответствие стратегии развития организации.
  • смогут планировать программы и составляющие проекты, учитывая риски и возможности.
  • смогут разрабатывать креативные шаблоны и сценарии реализации.
  • научатся формулировать ценность от реализации программ для всех заинтересованных сторон.
  • научатся внедрять инновации.

Длительность:

2 дня

Стоимость:

25000 руб.

Ближайшие курсы:

Идет прием заявок

Новости

Все новости

29.10.2018

Сдан сайт компании Энергогазсервис

Компания занимается птицеводческим оборудованием....


22.10.2018

Участие в Муниципальные информационные системы - 2018

Второй год подряд компания IT Cloud является одним из операторов конференции....